Role ESG ve strategii malých a středních podniků
Malé a střední podniky (MSP) hrají klíčovou roli v evropské ekonomice, přičemž tvoří více než 99 % všech podniků v EU.
I když tradičně nebyly v centru pozornosti v oblasti environmentálních, sociálních a správních (ESG) standardů, měnící se regulační prostředí a rostoucí očekávání ze strany investorů, zákazníků a dodavatelů přinášejí nové výzvy i příležitosti. Implementace ESG principů se pro MSP stává nejen otázkou souladu s legislativou, ale také strategickým nástrojem pro zajištění dlouhodobé konkurenceschopnosti.
Jedním z hlavních impulsů pro MSP k začlenění ESG do jejich strategií je směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), která od roku 2026 zavádí povinnost vykazování ESG dat i pro kótované MSP. Tato povinnost zahrnuje zveřejňování informací o environmentálních dopadech, sociálních politikách a správě a řízení podniku podle standardů ESRS (European Sustainability Reporting Standards). I nekótované MSP však mohou čelit tlakům od větších partnerů v dodavatelském řetězci, kteří vyžadují ESG data, aby splnili vlastní regulační požadavky.
Zavedení ESG do strategie MSP přináší řadu výhod. Podniky, které kladou důraz na udržitelnost, mohou získat konkurenční výhodu, a to nejen v očích zákazníků, kteří stále více preferují zodpovědné značky, ale také u investorů a bank. Zlepšení energetické účinnosti, snižování emisí nebo optimalizace dodavatelských řetězců může vést ke snížení nákladů a zvýšení provozní efektivity. Sociální aspekt ESG, jako je péče o zaměstnance, rovné příležitosti nebo podpora komunit, může navíc přispět k lepší loajalitě pracovníků a nižší fluktuaci.
Pro mnoho MSP může být však zavádění ESG výzvou, zejména z hlediska nákladů a odborných kapacit. Chybějící zkušenosti s vykazováním ESG dat a nedostatek zdrojů na investice do udržitelných technologií jsou častými překážkami. Řešení spočívá v postupném zavádění ESG principů, využívání podpůrných programů a spolupráci v rámci oborových organizací. Klíčové je, aby MSP vnímaly ESG nejen jako regulační zátěž, ale jako příležitost k inovacím a posílení své pozice na trhu.
Role ESG ve strategii MSP je stále důležitější. Nejde pouze o reakci na nové legislativní požadavky, ale o schopnost adaptace na měnící se očekávání trhu a společnosti. MSP, které dokáží efektivně integrovat ESG principy, mají potenciál být nejen odolnější vůči rizikům, ale také více atraktivní pro investory a zákazníky v dlouhodobém horizontu.